Ik help teamleiders en managers de toewijding en het enthousiasme in hun team te maximaliseren, zodat je mét elkaar topprestaties behaalt.
Hi, ik ben Mandy
Leiderschaps- & Teamcoach met ruim 10 jaar managementervaring in resultaatgerichte organisaties waaronder Rabobank en ING.
Ooit zelf zoekende geweest als ‘die mensgerichte’ manager en werd daarin lang niet altijd begrepen door collega’s.
Toch hield ik vast aan mijn aanpak en dat resulteerde in vele geslaagde reorganisaties en verandertrajecten.
Ik ontwikkelde mijn eigen methode waarmee ik nu managers en hun teams begeleid hetzelfde te bereiken. Ik richt mij met name op organisaties met aanpakkers. Die snappen dat je met elkaar veel verder komt.
Maar snappen is niet hetzelfde al doen 😉 Dat weet jij ook wel… Nu is de tijd om aan te pakken!
Ik geloof in de kracht van elkaar ondersteunen en vooruithelpen.
Niet voor ‘erbij’.
Maar als basis voor een team met intrinsiek gemotiveerde mensen en hart voor de zaak, die juist door met elkaar in verbinding te staan de beste resultaten behaalt.
Het draait om persoonlijke aandacht, om het vergroten van de échte kwaliteiten van je medewerkers en gehoord worden.
Toegewijde en enthousiaste medewerkers zijn niet alleen tevreden, ze zijn gedreven.
Dat is waar ik je bij help in mijn M-power (halfjaar) traject. Speciaal voor teamleiders en managers die voldoening halen uit het zien stralen van hun collega’s en willen doen!
Voor betere samenwerkingen onderling, meer werkplezier én de beste resultaten.
Jij houdt ervan om mensen te zien groeien, want daar groei jij zelf ook van.
"Is zoveel aandacht nou nodig...?"
Is wat je nog wel eens te horen krijgt van je manager-collega of directielid. En als het niet direct wordt uitgesproken dan voel je die weerstand op aandacht alsnog.
Talenten, vertrouwen en verbinding, het wordt steeds belangrijker en toegankelijker in organisaties. Toch zijn oude patronen nog aanwezig en ervaar jij dat er nog een hoop winst te behalen valt.
Deze baan is belangrijk voor je. Je bent er goed in, maar je wilt beter worden. Niet alleen jij, maar als team wil je groeien. De impact maximaliseren. Zowel in het werkplezier, onderlinge connectie, persoonlijke doelen, als het bedrijfsresultaat.
Niet het één of het ander, maar win-win.
En hoe graag je dit ook wilt en hierin gelooft, je ervaart wel stress. Onbegrip van collega’s en starheid binnen de organisatie. Je kan het aan, maar het doet wel wat met je.
Twijfels komen in je op. Geef je toch te veel aandacht? Blijven de resultaten op deze manier niet te lang uit?
Dat is af en toe best ingewikkeld, want niet alleen je collega’s, maar ook mensen uit je team hebben te wennen aan een ‘zachtere’ aanpak.
Toch ben jij ervan overtuigd dat de ‘menselijkere’ manier the way to go is, want jij weet dat:
- mensen harder groeien als ze iets doen wat ze leuk vinden.
- sneller hun verantwoordelijkheden pakken als ze zich gehoord en serieus genomen voelen.
- mensen op elkaar bouwen als onderlinge verschillen er mogen zijn.
Hoe zou het zijn als je...
- meer voldoening en waardering ervaart van zowel je team als het management?
- een constante persoonlijke groei van jezelf en je team creëert?
- meer energie in je werk ervaart?
- handvatten krijgt om te begrijpen wat jouw mensen nodig hebben?
- maximale groei en verbinding in je team ervaart?
- medewerkers verantwoordelijkheid nemen voor zichzelf en het werk?
Dit levert het M-Power traject je op:
Toegewijde en enthousiaste medewerkers krijgen energie van hun werk. Ze zitten lekker in hun vel, omdat ze op de juiste plek zitten. De impact die ze maken gaat ze aan het hart, het maakt ze ambassadeurs van de organisatie wat al gauw 10% meer klantloyaliteit oplevert, 20% meer verkoop, 50% minder verzuim en bijna 90% minder personeelsverloop.
Als een team stroef loopt en er gedoe is, dan kost dit de organisatie al snel tonnen aan misgelopen winst en kosten die het moet maken rondom het personeel. Zonde en onnodig, want uiteindelijk wil iedereen het liefst met plezier en zelfvertrouwen het goed doen op het werk.
Na het M-Power traject van 6 maanden:
- leid jij jouw team met zelfvertrouwen en helemaal op jouw manier
- weet jij precies hoe je de kwaliteiten van je teamleden signaleert en constructief kan inzetten zodat zij met plezier meer verantwoordelijkheden op zich nemen
- heb jij de betrokkenheid van je medewerkers vergroot omdat zij zich gehoord en gezien voelen.
- worden doelstellingen behaald omdat medewerkers met plezier met elkaar samenwerken.
M-Power Traject: Wat gaan we doen?
Het traject van 6 maanden bestaat uit een kennismakingsgesprek met het managementteam, een maand ‘sponsen’ waarbij ik de organisatie van binnenuit leer kennen om patronen en ‘het ongezegde’ waar te nemen en een teamsessie waarbij we direct nieuwe energie creëren.
Daarnaast is er voor twee teamleden ruimte voor 4 individuele coaching sessies van 1,5uur. In de tussentijd zijn er 4 actiesessies met de toppers die we tijdens de team sessie en het sponsen selecteren uit het team en gedurende het traject gebruik ik verschillende tools en methodieken om het gewenste resultaat te bereiken.
Dit traject past bij jou en jouw afdeling als;
- Je gemotiveerd bent om je team op jouw menselijke manier te leiden
- Jij en je team een gezonde basis hebben in het nemen van verantwoordelijkheden
- Je niet vies bent van persoonlijke ontwikkeling
Dit traject past niet bij jou en jouw afdeling als;
- Je de cultuur als vast en star bestempeld
- Jijzelf en/of het merendeel van je teamleden de moed hebben opgegeven
- Er op korte termijn veel personeelswisseling is.
Al vanaf de start van het traject ga je verschil ervaren Er wordt direct veel enthousiaster samengewerkt. Hoe zou je dat vinden? Maar, het gaat natuurlijk niet alleen over rozen. 😉 Er zal ook gedoe zijn, maar jij weet allang dat dat nodig is om te groeien.
Samen aan de slag? Vraag via onderstaande knop direct een gratis kennismakingscall aan.
